2025年8月22日,华为云CEO张平安通过内部文件宣布启动近年来最大规模的组织架构调整,核心战略聚焦人工智能(AI)领域,并明确将2025年实现盈利作为核心目标。此次调整涉及产品部、公有云服务部及研发部等数十个下层组织,上千名员工可能受到影响,被裁撤部门包括云EI产品线下的盘古大模型相关团队。
战略重构:从“广撒网”到“3+2+1”聚焦
调整后的业务布局采用“3+2+1”矩阵:三项基础设施(通算、智算、存储)、两类平台服务(AI PaaS、数据库)及一项安全业务。其中,昇腾AI芯片驱动的智算集群成为差异化竞争核心,而AI PaaS平台(如ModelArts Versatile)则被定位为高利润增长点。知情人士透露,华为云2024年仍处于亏损状态,此次收缩非战略产业(如通用大模型研发)并集中资源于AI领域,旨在通过降本增效实现年内盈利。
技术商业化转向:从基础研究到行业落地
此次重组标志着华为云AI战略的显著转型——从通用大模型的“军备竞赛”转向垂直行业解决方案。原盘古大模型团队被并入行业场景应用部门,强化与政企、能源等B端市场的结合。同时,华为云近期推出盘古5.5基础模型套件,推理效率提升8倍,并配套1.5亿元生态激励计划,加速昇腾AI服务及GaussDB数据库的生态构建。
挑战与行业影响
大规模调整伴随人员裁撤风险,内部需解决团队融合与人才留存问题。外部竞争层面,华为云18%的市场份额(2025年Q1数据)与阿里云差距显著,但AI专项投入可能加剧与腾讯云在智能算力领域的角逐。分析师指出,此举若成功,将推动云计算行业从同质化价格战向技术差异化竞争转型。
盈利倒逼改革:时间表与市场预期
多位消息人士证实,华为云已将盈利视为“生死线”,此次调整是继2021年独立分拆后的第二次重大变革。尽管短期可能引发组织震荡,但聚焦高附加值业务的策略若执行到位,或为其在2025年下半年财报带来转机。目前,华为云暂未对外披露具体财务目标及人员调整细节。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。